突破一：提高数字化、智能化、集成化水平
现代工业仪器仪表的技术特点和趋势是数字化、智能化、网络化和集成化，而我国产品一般常规品种居多，智能型产品刚刚起步。以控制系统及仪表集成为例，由于基础较弱，进入数字控制技术时代以后，差距更大。
突破二：提高产品实用性
现代工业仪器仪表的总体特征是高实用性、、高适用性，我国企业的大部分产品与国外产品的差距也正是在这方面。例如，我国自行研发的分散型控制系统DCS和电磁流量计，这些产品的基本性能和功能已接近国际水平，但在实用性和工程应用能力等方面尚有一定差距。
突破三：提高高新技术
国外的智能执行器已采用变频调速、新型电机、低工耗、微型压电陶瓷I／P转换器、蓝牙通信技术、智能化和现场总线等新技术，而国内才开始起步。
突破四：产品精密度更精密
以质量流量计为例，国外的测量精度分为4个档次，精度高并能测量气体的为0.1级，普遍的为0.15级，而国内目前只能达到经济型的0.2级和适用型的0.5级。再如我国在加油站的计量仪表一般是。。5％的精度，但是国外30万吨的油轮到我国交货的要到0.1％。
1. 有助于提高企业自身的竞争力
企业计量检测工作的完善是企业自身提高产品质量和竞争力的要求。目前，我国企业的计量检测工作水平相对较低。在早期的具体环境中，计量仅体现在对外贸易结算、企业内部成本评估、生产过程监控等方面，评价不高，计量重视不够。企业认为计量工作是由几个比例尺和几米组成的。它可以称重准确的重量，只需要确定的数据。不注重计量管理体系的建设和人员的培训。
这种观念一直保留至今，测量显微镜生产厂家，导致这类企业仍然选择老干部、老环境、老办法开展工作，企业的计量工作水平仍然停滞不前。也正因为如此，测量人员的整体素质较低。他们大多只有初中和高中教育。技术岗位人员比例较低，相应的计量人才更是缺少。此外，一些原有的测量人员由于缺乏机会来提高他们的技能，以及企业测量管理和技术人员的低待遇而流失。计量检定公司认为企业计量工作要跟上时代的发展，以良好、经济的方式满足企业的要求，是企业计量工作面临的比较大的问题。
2. 保障消费者利益
企业要树立为消费者服务的理念。不完整的测量和测试工作将导致产品质量下降，这将导致消费者权益的。现在我们的质量管理理念要求我们成为适应性质量管理，改进企业的计量检测工作，适应消费者的需求，适应市场竞争，使企业更好地为消费者服务。计量检测的完善，就是服务消费者的完善。企业的计量检测工作应由过去的点控制向全过程管理转变。
整个过程管理就是对测量设备建立适当的标准，完善的检测方法，准确的测量和定期的检定。从生产涉及到供应过程控制的建立，售后服务是我们质量管理的重要组成部分，也是企业质量的延伸。
2)检定和校准证书应能提供追溯源性的给出满足了下级实验室的计量基准或检测的要求，从而满足ISO/IEO17025“检测和校准实验室能力的通用要求”。才能发挥作用。这就要求从事计量工作的人员不仅要有良好的技术素质、业务素质，还必须要有较高的思想素质。 ①新上岗的计量工作人员要按照程序文件的规定，经过严格的培训、考核后，方可持证上网。考核结果要有记录。其次，应配备与工作范围和工作量相适应的足够的计量工作人员，这些计量工作人员必须经过必要的教育和培训，有技术知识和经验。 ②还要定期对计量工作人员进行各种技术业务、标准、计量法律、法规等方面的碚训和学习，使其在不断的更新知识、提高技术业务水平的同时提高自身的思想素质，以适应和满足新世纪计量检定、校准及计量管理工作的需要。
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